Das Management hat ein externes professionelles Team eingeladen, um uns beim 5S-Management zu helfen

Unser Unternehmen hat diese Woche die 5S-Führungsschulung gestartet.

Wir hatten am 22.-23. bereits einen 2-tägigen geschlossenen Typ-Trainingskurs.

Jeden Monat haben wir zweimal einen einwöchigen Schulungskurs zum 5S-Management, der dann in unserer täglichen Arbeit und Produktion eingesetzt wird.

Wir wollen das Visions- und Aktionspapier haben, um ein starkes Verbesserungssystem und Team aufzubauen, um unseren Partnern eine immer bessere Unterstützung in stabiler Qualität, wettbewerbsfähigen Preisen und besserem Service zu bieten, um unseren Partnern zu helfen, ihren Marktanteil zu vergrößern, zusammen zu wachsen und zu machen Gewinne zusammen.