A vezetőség meghívott egy harmadik fél szakmai csapatát, hogy segítsen nekünk az 5S kezelésében

Cégünk ezen a héten indította el az 5S vezetői képzést.

Már volt 2 napos zárt típusú képzésünk 22-23-án.

Minden hónapban két alkalommal tartunk egy hetes 5S menedzsment képzést, majd a mindennapi munkánkban és termelésünkben használjuk.

Szeretnénk, ha rendelkeznünk kell egy olyan vízióval és cselekvési dokumentummal, amellyel egy erős fejlesztési rendszert és csapatot építhetünk fel, hogy egyre jobb és jobb támogatást nyújthassunk partnereinknek stabilabb minőségben, versenyképes áron és jobb szolgáltatásban, hogy segíthessünk partnereinknek piaci részesedésük növelésében, közös növekedésben és nyereség együtt.