Analiza przyszłej perspektywy FRP i jej przyczyn

FRP to ciężka praca.Myślę, że nikt w branży temu nie zaprzecza.Gdzie jest ból?Po pierwsze, pracochłonność jest wysoka, po drugie, środowisko produkcyjne jest słabe, po trzecie, rynek jest trudny do rozwoju, po czwarte, koszty są trudne do kontrolowania, a po piąte, należne pieniądze są trudne do odzyskania.Dlatego tylko ci, którzy potrafią znieść trudy, mogą suszyć FRP.Dlaczego branża FRP rozkwitła w Chinach w ciągu ostatnich trzech dekad?Oprócz czynników popytu rynkowego, bardzo ważnym powodem jest to, że Chiny mają grupę szczególnie pracowitych ludzi.To właśnie pokolenie stanowi „dywidendę demograficzną” szybkiego rozwoju Chin.Zdecydowana większość tego pokolenia to rolnicy przeniesieni z ziemi.Pracownicy migrujący stanowią nie tylko główne źródło siły roboczej w chińskim przemyśle budowlanym, elektronicznym, wełnianym i dziewiarskim, obuwniczym, kapeluszowym, torebkowym i zabawkarskim, ale także główne źródło siły roboczej w przemyśle FRP.
Dlatego w pewnym sensie bez tego pokolenia ludzi, którzy potrafią znieść trudy, nie byłoby dziś w Chinach tak dużej branży FRP.
Pytanie brzmi, jak długo możemy zjadać tę „dywidendę demograficzną”?
W miarę jak poprzednia generacja pracowników migrujących stopniowo wkraczała w starość i wycofywała się z rynku pracy, młode pokolenie zdominowane przez lata 80. i 90. zaczęło wchodzić w różne branże.W porównaniu z ich rodzicami wielkie różnice między tym nowym pokoleniem pracowników migrujących, w których większość stanowią jedyne dzieci, przyniosły nowe wyzwania naszemu tradycyjnemu przemysłowi wytwórczemu.
Po pierwsze, nastąpił gwałtowny spadek liczby młodych pracowników.Od lat 80. XX wieku zaczęła się pojawiać rola chińskiej polityki planowania rodziny.Z gwałtownego spadku liczby zapisanych dzieci oraz liczby szkół podstawowych i średnich w kraju możemy obliczyć gwałtowny spadek ogólnej liczby tego pokolenia.Dlatego skala podaży liczby siły roboczej została znacznie zmniejszona.Niedobór siły roboczej, który wydaje się nie mieć nic wspólnego z naszym krajem o największej populacji na świecie, zaczął pojawiać się na naszych oczach.Nadzieja jest najcenniejszą rzeczą.Zmniejszenie podaży pracy nieuchronnie doprowadzi do wzrostu cen pracy, a trend ten będzie się pogłębiał wraz z dalszym zmniejszaniem się liczby osób po latach 90. i po latach 00.
Po drugie, zmieniło się pojęcie młodej siły roboczej.Podstawową motywacją starszego pokolenia pracowników migrujących jest zarabianie pieniędzy na utrzymanie rodziny.Młodsze pokolenie pracowników migrujących od momentu przybycia na świat cieszy się dobrymi warunkami wolności od jedzenia i odzieży.Dlatego ich obowiązki rodzinne i obciążenia ekonomiczne są im dość obojętne, co oznacza, że ​​nie będą pracować na poprawę warunków rodzinnych, ale bardziej na poprawę własnych warunków życia.Ich poczucie odpowiedzialności zostało znacznie osłabione. Nie mają zbyt dużej świadomości zasad, ale mają większą samoświadomość, co utrudnia im zaakceptowanie surowych zasad i przepisów fabryki.Młodymi ludźmi trudno zarządzać, co stało się powszechnym problemem wszystkich menedżerów przedsiębiorstw.